保時捷宣布至 2035 年全新策略：打造全新跑車、提升產品專屬性與獲利能力
- 品牌與客戶：保時捷將區分產品陣容，進一步強化其於豪華跑車與高階頂級市場的獨特定位。「價值優於數量（value over volume）」仍將是核心原則。保時捷計畫大幅擴展個人化選項，進一步提升車款的專屬性與獨特性。
- 產品與科技：於在每一個與品牌相關的級距中，保時捷將持續致力提供最具跑車性能的車款，並大幅投資於動力系統與電池科技。保時捷計畫提升產品陣容效率，並大幅拓展高獲利的 D 與 E 級距產品。保時捷亦於 Capital Markets Day公布未來中置引擎超級跑車平台的潛在發展方向。
- 企業與營運：更精實、更快速、更高效且更具韌性—保時捷計畫透過提升靈活度與生產力，將損益平衡點降至 20 萬部車以下。
- 保時捷將專注於核心事業，進一步精簡組織，並依靠強大的管理團隊。
- 財務目標：保時捷致力於降低對銷量的依賴，並以提升每部車創造的價值為目標。現金創造能力預計將以高於銷量與營收的速度成長。
- 中期而言，公司對集團營業銷售報酬率的目標為10 至 15%，汽車事業淨現金利潤率目標為 9至 12%
- 長期集團營業銷售報酬率目標則是 15%，以及汽車事業淨現金利潤率目標 12%。
